近年来，温岭市民宗局紧扣“双建争先”工程、机关效能建设等任务要求，通过有效发挥党建引领力，扎实推动“党建+业务”深度融合，不断深化“党建联建”品牌创建，有效放大“三大效应”，促进基层战斗堡垒更加坚强、社会治理效能更加显著、民族宗教工作更加和顺，实现强队伍、聚合力、解难题、促提升、固根本。温岭市民宗局获评2023年度浙江省宗教工作先进集体，连续四年在市、县考核中荣获“双优秀”。

一、深学笃行，淬炼硬核队伍，放大辐射效应

一是做强质量，建立学习型组织。延伸拓展党员干部学习深度。依托“月度理论学习”制度，常态化举办组织“民宗讲堂”，采取每月一专题形式，开展会议精神传达、政策法规解读、业务交流等活动，理论讲解与自由讨论相结合，以“订单式”培训促进党员干部政治能力和业务能力“双提升”，确保党员干部学深悟透、入脑入心，营造全局比学赶超氛围。督查监测党员干部思想动态。基于干部月总结报告，从政策方针认同、理论知识学习、群众路线践行、自身发展规划四大宏观角度扫描干部思想现状，从年龄特点、日常工作、岗位压力三大微观角度洞察干部思想动态，实现双维度、多层面的党性纵深分析，为点对点干部建设计划提供可靠支撑。

二是做细分工，建立合作型组织。一改过去党建党务一人做、专人干的被动局面，探索确立支部决策人人商议、支部工作人人参与的支部工作法。制定党务工作责任分工清单，将会议考勤签到、每月党费收缴、会议笔记整理、会后主题宣传、党日活动策划等支部细项工作分包到不同党员个人，让党务工作有效辐射触及到更多党员，牢固树立机关党建“一盘棋”思维，减轻“一人全包式”压力，形成党组书记亲自抓、党务干部协助抓、全体党员参与抓的“大党建”工作格局，实现工作格局从“抓一人”到“人人抓”的发展转变。

二、抓手有形，打造力量矩阵，放大叠加效应

一是中介联通，架桥系带。以党员联系宗教团体工作模式为引领，加强民宗干部与基层宗教事务之间的紧密联系与联动效应。12名局机关党员干部根据分工，分片包干，各自分管联系各宗教团体，以“适配式对接”压缩联络步骤，自上而下加快工作节奏，提升实际效能。通过强化教育引导，抓实作风建设，带动班子队伍自主发展，有效发挥其在团结、联系宗教界人士和广大信教群众的桥梁纽带作用，畅通政策法规进基层的新渠道。每年组织各宗教团体常务理事以上成员召开至少两次集中学习会，主题宣讲重大会议最新指示精神，传达民族宗教有关政策要求。今年8月份，组织各宗教团体理事以上成员，学习党的二十届三中全会有关民族宗教工作的指示精神。

二是条抓块统，三级联动。不断健全优化三级网络两级责任制，集合多方力量，激发拼图叠加的整体效应。一方面，梯级分解职能，自上而下打造“市级指导监督-镇街配合管理-村社落实到位”的工作衔接体系，建立市级单位领导班子及干部联系宗教团体和对接具体镇（街道）的长效联络机制，民宗局机关干部直接对接16个镇（街道）民宗干事、宗教活动场所主要负责人。另一方面，层层压实责任，进一步把职责任务细化分解到人头，站好每一班岗，明确镇街党委主要负责人、村社党支部书记为辖区宗教工作第一责任人，充分发挥由中层干部、驻村干部、村（社区）党支部书记组成的“三人驻堂小组”及基层网格员作用。目前，全市16个镇（街道）民宗所建立到位，专职配备民宗干事至少2名，宗教活动场所实现网格化管理全覆盖。

三、潜心耕耘，创新自选动作，放大品牌效应

一是形式走新，内容走心。将每月的主题党日活动场地转移到镇街村社，把传统的“闭门开会”形式转变为“下乡进村”。按照“1堂政治理论课+1次问题座谈会+N个发展共促活动”的“1+1+N”模式，在完成规定动作的基础上，因地制宜结合实际情况进爱国主义教育基地、进红色革命纪念馆、进宗教活动场所、进村社文化礼堂，开展红色研学、安全抽检、普法宣讲等活动，确保有高度有亮点。9月份，民宗局联合滨海镇、金闸村开展党建联建活动，参观了爱国主义教育基地梁耀南故居。

二是问需送策，调忧解难。坚持问题导向，梳理工作推进中存在的问题和需求，集思广益，精准化解。组织镇街、村社一级党支部书记及民宗干事参加座谈会、交流会，面对面探讨研究难点堵点，重点关注个别情况特殊复杂、历史遗留问题多的“老大难”村社，动态了解整改进度，充分发挥各级党员干部在发掘问题、寻根溯源、敲定方案、攻坚施治上的引领力、战斗力。8月份，民宗局联合箬横镇、红升村开展党建联建活动，详细剖析红升村基层宗教事务管理难点重点问题。接下来，市民宗局还计划联合城南镇沙岙村等持续开展党建联建活动，深入基层下沉力量。